我国的数控钻床企业总体上呈现数量大、规划小、运营涣散的特色。涣散运营的模式给整个钻床行业的发展带来了许多的问题：规划小，资金不足缺少改善生产技术设备和进行模具科研的条件；涣散运营，各自为政，简单导致重复建造，构成钻床企业间低端的恶性竞争；因为规划小，许多企业还在延袭作坊式的管理模式，不利于科学的安排管理方法的引入和运用。

　数控钻床价格企业也认识到了以上问题，为促进本身的开展，我国的数控钻床企业正向会集运营的方法改动。各地兴起的机床工业园建造就是其体现之一。会集运营能够统筹区域机床企业开展，使其联合抱团，不仅能避免涣散运营的坏处，还能够促进机床工业构成规划，打造康泰品牌形象。可是，我国的微小型的钻床企业从涣散走向会集运营并非易事，它的进程十分的杂乱，要处理的事项十分繁琐，所以微小型的钻床企业在走这条道路的时分应该学习一些优秀的企业。

数控钻床